文化局就「澳门户外表演区营运及管理」公开招标，共收到5个实体递交标书。新青协理事、离岛社谘会副召集人梁俊杰乐见招标程序顺利推进，认为标书数量反映了市场对澳门建设「演艺之都」的前景抱有一定信心，期盼未来能藉由新营运方的进驻，为场地发展注入新动能。

梁俊杰表示，户外表演区自试营运以来，举办的大型演出次数相对有限，场地利用率与社会大众的预期有一定的落差。因此，社会高度期待未来能切实引入商业化思维盘活表演区，引入优质演艺活动。他留意到，是次招标文件特别订立了明确的「合格线」，规定首份合同中，首两年每年最少举行6场大型活动，第三年起提升至10场。他认为此指标对推动场地利用有积极作用，能督促营运方发挥主动性，让珍贵的土地资源真正做到物尽其用。

要达成上述指标，营运方需具备极强的市场触觉与应变能力。梁俊杰强调，表演区属无上盖设计，一旦遇上突发恶劣天气应变难度较高。受本澳风雨季气候限制，适合户外演出的「黄金档期」相对集中在秋冬两季，变相相当考验未来营运方的商业排档与天气风险管理。另外，每年不少於210万元的固定底租门槛相对低廉，展现了政府期望藉此「放水养鱼」，鼓励营运方将资源集中於引入优质盛事。他期望中标者未来能主动与离岛区中小企联动，透过票根优惠和联乘活动将庞大客流引导至社区，发挥盛事带动经济的积极作用。

在推动商业演出的同时，梁俊杰亦高度认同当局保留每年70天供政府开展免费活动的规定。他引述新青协一份关於本地演出经济的研究指出，受访者普遍期望能进一步活化城市公共空间及降低演出门槛。他期望未来政府能善用这些保留档期，透过举办各类免票入场的社区展演，吸引更多不同群体参与，逐步将表演区转化为「高频次的文化热点」，培育出属於澳门独特的户外观演氛围。

最后，梁俊杰关注到新营运公司预计於明年（2027年）第二季才正式进驻。距离交接仍有大半年时间，期间将经历圣诞、元旦及农历新年等多个旅游旺季。他呼吁当局妥善规划这段过渡期，继续善用现有设施推出短期试验性活动，保持场地的活跃度，为迎接正式的市场化营运做好全面预热。