特區政府向來重視城市綠化與居民休憩空間，過往在黑沙水庫舉辦的向日葵花田、每年一度的荷花節以及在龍環葡韻定期舉辦的主題花卉展覽，均成功吸引大量市民及遊客前往觀賞，形成一時熱潮，展現了花卉景觀在本澳的吸引力與潛力。然而，相較於鄰近地區已發展成熟的「賞花經濟」模式，本澳在規模化及品牌塑造上仍有較大提升空間。為進一步豐富澳門旅遊休閒元素，促進經濟適度多元，參考鄰近地區成功經驗，提出以下建議：
 
一、 集中資源，升級打造標誌性戶外花海景觀。離島擁有石排灣郊野公園、黑沙水庫等具備潛力的戶外空間，適合發展規模化的花卉景觀。建議由市政署牽頭，對這些重點區域進行系統性的規劃與景觀升級。應參考鄰近地區成功經驗，如武漢櫻園或洛陽牡丹園，引入具有強烈視覺衝擊力、能形成記憶點且適合社交媒體傳播的特色花卉品種（如重現向日葵花田盛況，或試種適應本澳氣候的風鈴木、藍花楹等），營造主題突出、具有震撼力的大面積花海景觀，並可配合增設觀景平台、特色步道及小型藝術裝置，創造易於在社交媒體傳播的「打卡點」。同時，可探索季節性輪替種植不同花卉的可行性，維持景點的新鮮感與持續吸引力。
 
二、 策劃年度花卉宣傳主題，提升品牌形象。除了打造新的花海景觀以外，政府應著力提升現有花卉活動的品牌形象與內涵，持續豐富活動內容，超越單一觀賞模式，增加專業導覽講解、親子園藝體驗、花藝主題文創市集、結合AR互動裝置以及夜間光影表演等多元化環節，增強公眾的參與感。與此同時，推行整合性的宣傳推廣策略尤為重要，應善用各類媒體平台與渠道，策劃年度的花卉宣傳主題（以台北為例，2025年的主題為「花IN台北」，整合推介各處花卉盛事的資訊。政府更可主導設立「賞花專頁」，提供實時花況、活動預告、路線建議及交通指引，將分散的賞花體驗整合為便捷、豐富、具吸引力的整體旅遊產品，促進「賞花經濟」與城市休閒、文化旅遊的深度融合。