近年全球IP（智慧財產權）經濟蓬勃發展，澳門政府亦積極響應此趨勢，先後推出兩項國際知名IP主題活動，並採用「差異化佈局」策略，在各區設置沉浸式打卡點──擁有逾50年歷史的經典IP Sanrio以北區居民生活圈為主軸，強調在地參與，近年爆紅的新晉潮流IP Pop Mart則集中於中區與氹仔的旅遊熱點，精準鎖定遊客群體，促成「居民日常」與「旅客體驗」的雙重覆蓋，塑造多元文旅場景。根據政府發佈的數據，兩項活動均成功帶起參觀人次。

然而，儘管活動成功匯聚人流，部分中小企業反映「旺丁不旺財」的困境，有意見認為相關IP未與社區建立聯繫，訪客未有足夠誘因在區內逗留。筆者認為箇中原因之一在於IP聯名商品開發成本高昂，加上授權流程繁複，區內中小企負責人較難單靠自身克服財政限制及處理行政手續，影響他們參與聯動。筆者期望相關部門重視相關情況，主動發揮協調和引導作用，協助中小企業和品牌對接，助力他們整合資源，推出聯合IP衍生品，加大聯動產品的覆蓋網絡，以多元的產品和服務豐富旅客在該區的消費場景，提升消費轉化率。

在具體落實方面，可由多間餐飲企業聯合推出IP主題包裝或消費贈禮，文創品牌可聯合開發限量IP周邊。此類合作可借鑑近期成功案例──知名快餐店與日本IP角色聯名的包裝引發二手買賣熱潮，某雪糕店搭配熱賣IP湯匙的限量雪糕創下30%的溢價仍供不應求。由這些例子可見，輕量級IP合作同樣能帶動消費意願，而中小企透過聯合聯名分攤成本，亦能降低開發門檻，將大幅提升IP活動對實體消費的拉動效率。

需要強調的是，IP經濟的價值不僅在於短期活動效益，更需著眼本土IP的培育與敘事深化。澳門現有不少本地藝術家創造的IP角色，更有大賽車、美食節等文化符號，皆具備IP化的潛力。筆者建議政府未來採取「雙軌策略」，短期透過與國際IP合作刺激消費，強化澳門作為「IP勝地」的旅遊名片；長期需推動本地IP的價值提升，包括系統性扶持本地創作人才，透過專項基金、搭建創作平台等措施，推廣由本地藝術家創造的IP角色，尤其是具有本地特色的IP角色，同時將澳門文化符號轉化為具市場競爭力的IP資產，實現「引進來」與「走出去」的永續發展。